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DHL敦豪时期(1969-2001):该时期DHL专注国际快递业务,采用加盟制实现快速扩张。在1980s-1990s,DHL成长为国际快递龙头。

DPDHL德国邮政敦豪时期(2002-至今):2002年德国邮政完成对DHL的全面收购,在融合DHL和德国邮政两大品牌基础上,并购整合其他业务,形成具备提供全球领先供应链服务的综合物流集团。

全球综合物流商Top3:综合各项来看,全球三大综合物流商中,UPS位列第一,DHL和FedEx相当。

营收高却市值低:DHL营业收入长期位居三大综合物流商之首,2018FY营收为4800亿人民币。但DHL市值与盈利能力处于相对落后水平,2018年DHL3.3%的净利率相对其他两大巨头也存在差距。

相对FedEx与UPS以快递、零担为主的业务结构,DHL业务延伸至供应链、邮政等大物流市场的多个细分领域,且各业务占比均衡,均处于15%以上水平。

DHL在全面均衡的基础上实现了高质量布局,在时效快递做到全球第三的同时,货代与供应链业务的多个细分领域中做到全球第一(包括空运与海运货代、供应链物流等)。

业务均衡布局下,盈利能力高的快递业务总量水平较低:快递业务是物流领域的高毛利赛道,DHL快递业务的息税前利润率达12%,远高于其他业务。DHL快递业务量为15亿件,低于UPS(53亿件)和FedEx(36亿件),快递业务总量水平较低。非快递的低毛利业务摊薄了整体的盈利水平。

主要原因:1)相比美国国内快递市场,德国快递市场规模较小导致DHL快递业务规模相比其他业务缺乏优势,出现均衡格局;2)德国邮政作为转型的国企承担一定的公共责任,其并购主要从战略视角出发,优先发展多层次的普遍物流服务。

国际:国际快递业务开创者

DHL的国际快递业务起步于70年代初:DHL在成立之初便确定了优先发展国际快递业务的战略,1971年DHL在菲律宾设立第一个海外网点,此时FedEx才刚刚创立;1972年DHL将业务拓展至日本,彼时的YAMATO还尚未开展快递业务;DHL以惊人的速度拓展海外版图,1980年其业务即覆盖120余个国家和地区,1990年覆盖180余个,时至今日DPDHL在全球220余个国家和地区提供高质量的国际快递服务。


经过我们测算,DHL的国际快递业务规模为1160亿人民币,高于FedEx(990亿)和UPS(920亿),居三大国际综合物流商之首。

全球国际快递市场寡头垄断,DHL市占率高:根据运联传媒2017年的研究显示,全球国际快递市场呈寡头垄断格局,三大国际综合物流商占全球国际快递市场89%, DHL在全球国际快递市场占有率约为38%,位居首位。


强大的供应链物流设计能力是综合物流服务水平的体现。

DHL供应链物流营收规模世界第一:

规模遥遥领先:2018FY, DHL供应链物流营业收入为1031亿元,市占率全球第一;全球市占率第二名的XPO供应链物流营收仅401亿元。

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